Portos do Paraná define cronograma de ações para elaborar Plano Estratégico até 2027
31/08/2021
A empresa pública Portos do Paraná definiu um cronograma de ações para elaborar o Plano Estratégico 2022/2027. A Gerência de Planejamento, responsável pelo processo, vai definir com os grupos multidisciplinares a metodologia que vai ser adotada.
O Plano Estratégico 2022/2027 terá uma versão detalhada com metas e indicadores internos e outra versão institucional, para atração de investimentos e parceiros nacionais e internacionais.
O diretor-presidente da Portos do Paraná, Luiz Fernando Garcia, destacou que todas as diretorias e áreas serão envolvidas, sendo que a intenção é ter objetivos claros e com a participação de todos.
Cada grupo vai ter um papel específico e pertinente na análise e tratamento dos temas que vão ser trabalhados para definição dos novos objetivos estratégicos da empresa. Eles também vão promover integração, sinergia e troca de conhecimento entre os setores.
Uma pesquisa vai ser realizada para coletar as percepções individuais dos colaboradores. A intenção é criar uma percepção ampla de todas as camadas de gestão da empresa.
Após a conclusão de cada etapa, os relatórios preliminares serão submetidos para a Diretoria Executiva e posterior consolidação e validação pelo diretor-presidente e Conselho de Administração.
A lista com os grupos e a função de cada um está disponível no site www.aen.pr.gov.br. (Repórter: Felippe Salles)
O Plano Estratégico 2022/2027 terá uma versão detalhada com metas e indicadores internos e outra versão institucional, para atração de investimentos e parceiros nacionais e internacionais.
O diretor-presidente da Portos do Paraná, Luiz Fernando Garcia, destacou que todas as diretorias e áreas serão envolvidas, sendo que a intenção é ter objetivos claros e com a participação de todos.
Cada grupo vai ter um papel específico e pertinente na análise e tratamento dos temas que vão ser trabalhados para definição dos novos objetivos estratégicos da empresa. Eles também vão promover integração, sinergia e troca de conhecimento entre os setores.
Uma pesquisa vai ser realizada para coletar as percepções individuais dos colaboradores. A intenção é criar uma percepção ampla de todas as camadas de gestão da empresa.
Após a conclusão de cada etapa, os relatórios preliminares serão submetidos para a Diretoria Executiva e posterior consolidação e validação pelo diretor-presidente e Conselho de Administração.
A lista com os grupos e a função de cada um está disponível no site www.aen.pr.gov.br. (Repórter: Felippe Salles)